中国“养儿防老”“多子多福”的传统养老观念与延续了上千年的家庭结构，形成了不同于西方的养老形式——居家养老。但随着家庭规模小型化，传统的大家庭结构逐渐破裂，子女的负担越来越大，居家养老已难以持续。伴随着第一批养老院的诞生，社区养老成为了养老产业的第一批先行者。
但是，时至今日，社区养老已存在着诸多问题，如服务供需结构错位，供给数量过少；质量堪忧，缺少专业化的医疗保健和精神文化服务；医养资源结合不够等等，对于需要前期高投入的CCRC更是难以做到。
可以说，这个阶段，中国的养老产业只是一副皮肉，没有内在力量的支撑。养老产业如果想走向更加现代化、专业化、细致化的道路必须引入社会力量。
近年来，国家有关部门对养老市场提供了各种政策上的支持，也让养老市场有了社会力量的参与。“蓝海领域”、“万亿市场”等形容词为资本提供了无限的遐想，连续多年的政策利好，也给了从业者极大的信心，随着资本的迅速介入，中国的养老产业开始蓬勃发展，也诞生了第一批机构养老，他们大多有着不俗的医疗资源，科学的适老化设施，专业的服务人员等等内在支撑，可以说是第一批系统化、专业化的养老形式改革。
但是，几十年如火如荼的地产行业的连续爆发，使得养老机构不得以大都位于远郊地区，虽然自然资源优渥，但老人与儿女距离的拉大，使得本就脆弱的亲情纽带，更加难以维持，同时，在晚年更换到全新居住环境，更是让老人产生了一种突如其来的空虚与陌生感，可以说这一阶段的机构养老满足老年人的身体，但却疏远了心灵。养老产业亟需一场革新，才能符合时代的新要求。
社区养老占据着优秀地段，但没有资本介入，难以提供高品质的服务。传统的机构养老，手握资本，但却被迫居于郊区，而城心医养将两种养老产业形式的优点结合起来，打造成养老产业的第三阶段模式——城市核心区，高品质养老机构。
其秘诀就在于独特的产业模式，大家保险与中国诚通、首旅集团和厚朴投资合作，借助老旧国有资产更新之风，将位于城市核心区优质地段的老旧物业，凭借资本助力与国际先进理念帮助，改造成新的高品质养老机构，发挥城市核心区绝无仅有的优势，从空间距离以及生活配套的核心物理属性上，保障了住户邻近医疗、靠近儿女、融入社会的需求，通过创新的开放式社区特色，提供一种崭新的养老生活方式。独特的国企背景保证了其绝无仅有的优势，雄厚的资本介入也保障了模式的可持续性。
